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從裹膜包裝到塑料周轉(zhuǎn)箱

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從裹膜包裝到塑料周轉(zhuǎn)箱

發(fā)布日期:2023-11-26 作者: 點擊:

裝箱、封箱、上車……云南省大理白族物流園的卷煙配送流程與別處并沒有什么不同,只不過,這兒運用的塑料周轉(zhuǎn)箱有點特別,現(xiàn)已重復(fù)運用了屢次。

當(dāng)一個個裝滿卷煙的配送箱從分揀線走來時,包繼明提醒記者留意箱體左下方的一個淺藍(lán)色標(biāo)簽?!澳鞘荝FID卡,記載著箱子的周轉(zhuǎn)次數(shù)和本次包裝的客戶、線路、品牌數(shù)量等信息?!彼χ蛴浾呓榻B說,“這些塑料周轉(zhuǎn)箱,經(jīng)用,均勻運用現(xiàn)已超越170次了?!?/span>

塑料周轉(zhuǎn)箱

3年前,分揀工包繼明有了新的身份——塑料周轉(zhuǎn)箱辦理員。正是那一年,大理州局率先在全國展開軟塑煙箱卷煙配送工作,以30460只軟塑煙箱的周轉(zhuǎn)運用為突破口,加速推進(jìn)低碳、綠色、高效物流建造。

3年多來,這30460只軟塑周轉(zhuǎn)箱均勻運用次數(shù)已達(dá)到173次,多運用次數(shù)已達(dá)到223次;比較于傳統(tǒng)的熱縮膜包裝方法,共累計削減包裝費用開銷181.82萬元,降幅為48.07%,均勻每年節(jié)省包裝費用開銷60.61萬元,均勻每萬箱節(jié)省包裝費用開銷4.64萬元。

塑料周轉(zhuǎn)箱,“轉(zhuǎn)”出了一篇降本增效的大文章。

改動,從一只箱子開端

5月30日,記者來到大理,原有的裹膜包裝線早已不見了蹤跡。置身于現(xiàn)代化的物流分揀車間,公司黨支部書記這是一場革新。

傳統(tǒng)的裹膜包裝,是指將熱縮后的PE膜掩蓋在卷煙上,完成直接配送,這也是當(dāng)時比較常見的卷煙包裝方法。

原先有兩條復(fù)合式主動分揀包裝線,4臺裹膜包裝機(jī)。PE膜要進(jìn)行熱縮處理,需提早開啟設(shè)備,不只釋放了較多的廢氣,還造成了能耗過高的問題。2012年曾經(jīng),分揀車間年均勻耗費16萬度電。

“PE膜是一次性包裝,運用后不利于降解和收回運用,對環(huán)境也是一種破壞。”大理州局主任楊雪鍵指出。

多年來,大理卷煙商場每年穩(wěn)定在13萬箱的出售規(guī)劃,PE膜耗費將近60噸。

“裹膜包裝能耗過高、釋放廢氣、不利于降解,這明顯與‘三個物流’的建造方針不相符?!苯?jīng)理劉應(yīng)海說,2013年,國家局大力推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流“三個物流”建造,以降本增效為中心,公司對包含卷煙配送在內(nèi)的各個物流環(huán)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)裹膜包裝是一個亟待解決的問題。

其實,在降本增效上,大理煙草一向沒有中止盡力,乃至成為職業(yè)的亮點?!暗ぐb的中心是資料問題,這個不改,其他改進(jìn)都只是添添補補的工作?!眲?yīng)海說。

已然小改小革的空間有限,指導(dǎo)下,大理煙草將希望寄予于新資料、新工藝的運用上。他們先后輾轉(zhuǎn)北京、江蘇、福建等地調(diào)查,終究一種PP資料引起了調(diào)查組的留意。

一個長約50厘米、高約40厘米、寬約30厘米的塑料周轉(zhuǎn)箱很快出現(xiàn)在公司的卷煙分揀車間,“可折疊、一次包裝25條卷煙,也可循環(huán)運用?!卑^明向記者展現(xiàn)說。

完善,一個雜亂的系統(tǒng)工程

12個市縣,12600多名零售客戶,13萬箱的年分揀量……如此艱巨而深重的配送使命下,展開軟塑周轉(zhuǎn)箱循環(huán)運用,絕非換一個箱子完事,背面觸及的,是各種具體而微的調(diào)整。

裹膜包裝機(jī)不見了,代之以全新的裝箱機(jī)。

“這是咱們和廠家共同開發(fā)的,開箱、裝箱、封箱,在這個機(jī)器上全都可以完成主動化運作?!睏钛╂I告訴記者,從設(shè)備的研發(fā)到調(diào)試成功,“沒日沒夜地干,就用了三個月”。

轉(zhuǎn)一箱而動全身,流程的改動帶來了作業(yè)規(guī)范的改動。

針對軟塑周轉(zhuǎn)箱的日常運用辦理,大理州局(公司)專門擬定了《軟塑料周轉(zhuǎn)箱辦理方法》,該方法清晰了軟塑周轉(zhuǎn)箱的收購、庫存、配送、交代、收回和清潔等方面的辦理內(nèi)容和操作規(guī)范,并已作為企業(yè)規(guī)范發(fā)布。

在《辦理方法》中,大理州局(公司)專門設(shè)置了軟塑周轉(zhuǎn)箱辦理員這個崗位。“出庫與交代,我都要親身簽字,每日、每周收發(fā)狀況都要記載在冊,完成臺賬辦理?!卑^明說。

既要有勇于探究、敢為人先的決計,更要有善做善成的耐性。關(guān)于這項看準(zhǔn)了的變革,大理州局(公司)從2013年4月起高效推進(jìn)。

他們進(jìn)行了為期5個多月的試點探究,先期投入了5460只軟塑煙箱,在大理市、彌渡縣、祥云縣等地的首要配送線路,進(jìn)行了包含線路、路況、裝載量、送貨功率等在內(nèi)的多項測驗。“先后開的會議不下上百次,對各種計劃優(yōu)化了再優(yōu)化?!被仡欁兏锏倪M(jìn)程,吳澎先深有感觸地說。

2013年9月,在試點成功的基礎(chǔ)上,大理州局(公司)再次投進(jìn)25000只軟塑周轉(zhuǎn)箱,完成了對全州零售客戶的全掩蓋。

值得一提的是,在塑料周轉(zhuǎn)箱的推行中,公司還高度重視信息技術(shù)的運用。

“咱們?yōu)槊恐粺熛滟N上了一個RFID電子標(biāo)簽?!眳桥煜日f,如此一來,大理煙草以塑料周轉(zhuǎn)箱為載體,將物流信息與周轉(zhuǎn)箱相關(guān),完成了從線上到線下的延伸,完成了“收購入庫—分揀—出庫—配送—收回”的閉環(huán)辦理,為完成卷煙配送服務(wù)質(zhì)量全程追溯和軟塑周轉(zhuǎn)箱全生命周期辦理供給了有力支撐。

小小塑箱,可以說是大理煙草“三個物流”建造生動的體現(xiàn)。

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